En esta nueva obra analizo los desafíos de la empresa familiar, desde los asuntos legales y tributarios para la bonificación de las operaciones de sucesión, bajo la fiscalidad territorial española, pasando por las estructuras mercantiles óptimas para ellas y su organización o reestructuración, hasta el Legado familiar, el family office y el nuevo reto del Compliance.
Se trata de un compendio de la experiencia de más de 25 años trabajando con la empresa familiar. Porque la realidad es que hay una serie de problemas comunes a todas las empresas familiares, que hacen que de funcionar pasen a colgar en la puerta el cartel de “CERRADO”.
Así, este libro que presentamos trata de reflexionar y orientar sobre dichos problemas, a los que se enfrentan estas empresas muchas veces sin aliento.
1. Cuestiones familiares como divorcios, crisis financieras y problemas de salud.
2. Ausencia de políticas claras, procedimientos y normas empresariales.
3. Falta de estrategias de negocios documentadas para la gestión, el crecimiento y la sucesión.
4. Problemas de compensación (salarios, beneficios, etc.) que no estén claramente definidos.
5. Confusión de rol, un mal control de las operaciones y la falta de una estructura para reportar.
6. Falta o incorrecta aplicación del talento, habilidades y capacidades de los miembros de la familia.
7. Problemas con los empleados que no son familiares por miedo de nepotismo o favoritismo.
8. Problemas de comunicación por situaciones familiares no resueltas.
9. Falta de una visión unificada del negocio.
10. Ausencia de valores, ética y filosofía de la empresa propiamente documentados.
Como ves, una serie de preocupaciones profundas que solventadas en tiempo y forma pueden hacer que nuestra empresa familiar perdure en el tiempo.
Cómo adquirir el libro:
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